文明建设

中石油管道局获PMI(中国)“杰出项目”奖

时间:2021-11-24 06:01  作者:admin  来源:未知   查看:  
内容摘要:PMI项目管理协会成立于1969年,是全球领先的项目管理行业的倡导者,其创造性地制定了行业标准,由PMI组织编写的《项目管理知识体系指南》(PMBoK)已经成为项目管理领域最权威教科书,被誉为项目管理圣经。 据管道局津华线EPC项目经理张明瑾介绍,天津港-华北

  PMI项目管理协会成立于1969年,是全球领先的项目管理行业的倡导者,其创造性地制定了行业标准,由PMI组织编写的《项目管理知识体系指南》(PMBoK)已经成为项目管理领域最权威教科书,被誉为项目管理“圣经”。

  据管道局津华线EPC项目经理张明瑾介绍,天津港-华北石化原油管道工程(简称津华线)的建设,缓解了华北地区能源供需矛盾,实现了节能减排。自开工建设以来,项目部科学组织、创新管理,完成了安全环保、创国优工程、施工工期协调管理四个方面的挑战。他们策划为先,高度重视进度计划的预见性及现场执行,在施工中开展动态计划管理。结合工程特点、季节变化和工期要求,制定计划,有效避免了因征地困难影响施工问题的发生,控制了窝工工期。

  同时,津华项目着重强化项目内部E、P、C 的协调,对于涉及多部门的综合性问题,以施工进度为核心,积极做好与设计龙头、外部协调和物资采办的协调工作,建立和完善与设计、采办、外协等部门的沟通协调机制,强化整体协调能力,发挥EPC集成优势。过程中加强与采办职能衔接,科学调配施工物资,采取一体化管理。后期加强场站物资调度管理,对EPC 供应物资加强与采办部沟通,督促厂家按时供应。经过科学的部署、精细的管理,津华项目按期完成了施工任务,并在项目管理中取得了优异的成绩。

  围在城里的人想逃出来,城外的人想冲进去,看清这个世界



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